führungskräfte in wirtschaftsbetrieben, verwaltungssystemen und sozialen einrichtungen vor allem in phasen hoher belastung und der neuorientierung.
anlässe für coaching können krisen und konflikte sein. coaching kann auch jenseits von krisen und konflikten der weiterentwicklung der beruflichen position und führungsrolle dienen.

+ beruflicher standortbestimmung
+ karriereplanung
+ entwicklung von visionen, zielen
+ entwicklung geeigneter problemlösungs- und umsetzungsstrategien
+ modifikation des führungsverhaltens
+ rollenklärung
+ positionsbestimmung in schwierigen situationen
+ bewältigung des arbeitsalltags
+ auflösen von denk- und verhaltensblockaden
+ freisetzen nicht genutzter ressourcen und potentiale